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适用部门：各级党政机关、企事业单位进行组织绩效考核
用户价值
压力传导，确保领导关心的任务按时完成
日常工作中，领导压力很大，交代下去的工作往往不了了之，靠层层听取汇报了解工作进度，信息的准确性和及时性大打折扣。指挥一号帮助高层领导把压力传导到中层，提高执行力，更好地贯彻领导意志；领导可以随时掌握下面在干什么，进展如何，干得怎么样。
解决督查受“夹板气”的困境
实际工作中，通过督查来监督，经常督不动，而且督查人员容易受夹板气, 通过指挥一号使督查工作变得可督、好督，督查的效果与困难领导看得见，与各责任单位也更易融洽相处，互相理解。
解决“科学有效的绩效考核”难题
很多单位想用绩效考核来做抓手，但却是双刃剑，如果不能服众，反而天下大乱，绩效办也成为众矢之的。 指挥一号可对各单位进行科学有据的考核，实现过程留痕，所有分数都可追溯依据，令人信服，避免绩效办压力过大。